软件前沿-小明传：解放有“情"，服务有“心”

2022-04-14

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故事开始

风波又起~

近期，各地陆续掀起了一股“政府数字化专题馆”的热潮。

比如最近，它们又在Z城落地了：Z城，数字春天的故事

自张小明接受了报纸采访，他很自然地又被卷入了这场“风波”里。

第一轮风波，是《R城数字化转型报》的采访，一轮接着又一轮。张小明已连续几日，向专栏记者小于，预判未来R城数字经济趋势、发展空间等。

作为职能单位的办公室主任，小明自然对答如流。比如当被问起“如何进行信息化项目技术审查”的问题时，小明直接甩了一个信号，让专栏记者认真认读这里：四脉九法：信息化项目技术审查的解放秘技

这其实是个非常老生常谈的问题，技术审查可不是动动手指就能够做到的，得学会使用“技术”，这次小明顺便为广大报社的专栏读者又做一次记忆强化。

说起“专栏”，小明觉着应该去瞧瞧上次他们说的新一期封面。于是他就在寻找的过程里看到了最新的“赵小放”。

对，就是那个最擅长做“采购文件审查”的人：说破点透数字化转型 | 赵小放聊采购需求审查

可让小明吃惊的是，他们竟然还有一个叫做“小红书”的专栏。小明随手翻了一页那份报纸，就看到了如下的内容：解放号小红书系列：一网统管篇

第二轮风波，是全国掀起的“专题馆”热，本地R城其他单位纷纷响应，要求张主任能够组织一些培训。

近期采访结束后，小明接连组织了好几场“贯标培训会”，可谓是日理万机、披星戴月，忙得不可开交。

R城的许多职能单位，都对信息化项目的“全生命周期管理”颇感兴趣。

小明请到了JFH专业信息化咨询专家Mike，为大家分享了本次贯标培训。

Mike思维敏捷、心思细腻，一开始就针对大家的疑难痛点详细解答。

他围绕政采项目“采前、采中、采后”三大环节，如采前如何需求管理、采中如何便捷采购、采购如何履约管理等做重点培训。

知识是为了赋能信息化项目，方法是为了帮助项目实施者，更好地进行信息化项目整合。

咨询专家Mike在现场妙语连珠，也以独特的方式讲解了产业互联网平台的“双边赋能性”。

“软件是发展数字经济的坚实底座，数据要素与场景释放是发展数字经济的核心关键。”

一定要以软件工程能力和知识图谱技术为核心，以数据和AI驱动的智能化运营构建产业互联网平台，实现对需求侧和供给侧的双边赋能。

在场参加贯标会的人员无不热烈鼓掌，奋笔疾书，把重点记忆在携带的笔记本上。

对于JFH特有的“五管”服务（管项目、管数据、管代码、管文档、管供应商），现场与会者早就在前期学习过，自然心中清晰明了。

可是，他们又抛来形形色色的问题：

信息化项目采购文件如何编纂？运维类项目如何细化需求？需求调查具体应该怎么做......

还有更多问题蜂拥而至，弄得小明不知道该如何整合。

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